新匍京公司-最全网站手机版app官方下载 > 案例 >   该公司还将科技创新作为打造企业品牌的重要保证新匍京娱乐场手机版,——甘肃容和矿用设备集团有限公司调

  该公司还将科技创新作为打造企业品牌的重要保证新匍京娱乐场手机版,——甘肃容和矿用设备集团有限公司调

2020/03/16 06:16

【机械网】讯  近日,从安徽省矿业机电装备公司传来喜讯,该公司自主研发制造的“皖星”牌刮板输送机荣获“安徽省名牌产品”称号,这是继“擎宇”牌液压支架、“皖星”牌带式输送机之后,又一项获此殊荣的产品。  近年来,该公司充分认识品牌在企业发展中的重要作用,将打造名牌产品作为企业品牌创建的重要内容,在做强现有品牌的同时,积极培育新品牌,完善品牌链。成立了由党政主要领导牵头的品牌创建领导小组,制定“品牌创建”工作方案和关键工艺质量控制点方法,结合“三体系”认证标准,细化创建措施,确保品牌创建的各项工作得到落实。  该公司在生产一线设立优质产品展示台和劣质产品曝光台,开展“质量月”活动和质量标兵评选等多项活动。邀请省、市“质量大讲堂”进驻公司,聘请专家教授讲解现代管理知识,不断强化职工的“做精品,创品牌”意识。  该公司还将科技创新作为打造企业品牌的重要保证,不断提高科研实力。现拥有一个省级技术中心和一支庞大的技术研发团队,与北京煤科总院、沈阳研究院、中国矿大等多所高等院校开展校企合作,整合现有研发资源,构建研发体系,加快对核心技术的引进吸收,培育自主创新能力。  名牌产品催生品牌效应。近年来,该公司成功打开内蒙古、宁夏、四川等地煤机市场,业务范围正逐步向山西、河南等周边地区拓展。同时,在“名牌”效应的带动下,企业在生产能力、质量控制、盈利水平等方面均实现质的飞跃。截至三月底,公司已有156架液压支架、5条带式输送机、3台刮板输送机交付客户使用。【打印】 【关闭】

西安重装集团:高质量发展 重装在行动作者:薛惠 时间: 2018-08-31 点击:查询中 分享到:质量,是近年来重装集团高度关注的一个“热词”。党的十九大以来,公司牢牢把握以高质量发展为目的根本要求,再次将目光聚焦“质量”。站在新时代的新起点,重装集团如何主动适应新时代的新形势新变化?作为装备制造企业,怎样才能走上高质量发展之路?这是重装集团亟待解决和落实的问题。 绘就高质量发展路线图 作为以煤炭采掘装备为主的装备制造企业,重装集团自2009年年底成立以来,历经前期的重组整合、项目建设、技改升级、产业调整等,逐步步入正轨。2015年开始实施“531”品牌创建工程,通过三年多的努力,创建目标已基本实现。6.3米以下液压支架在陕煤集团内部市场实现全覆盖,产品质量得到全面认可;皮带机各项性能逐年稳步提升,能稳定制造1米重型刮板输送机;橡胶输送带整芯阻燃带荣获“陕西省名牌产品”;配套技术服务从无到有,为陕煤集团煤炭生产提供全面综合服务保障;采煤机国产化替代从大部件替代到整机替代,再到8米大采高、大功率、高性能采煤机自主设计和制造,采煤机领军品牌的地位基本确立…… 新时代、新征程、新目标。2018年6月,重装集团以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在多次调研论证、科学分析判断的基础上,适时提出了“3331”创新发展规划。重装集团“3331”创新发展规划,就是用3年时间,将液压支架、输送机、橡胶输送带系列产品创建成省级及以上名牌产品;在新产业、新产品、新服务三个方面实现重大突破;将采煤机打造成国内领军、具有国际竞争力的煤矿采掘装备“国之重器”。努力将重装集团建设成为具有国际竞争力的创新型能源装备制造企业。“3331”创新发展规划的提出,既符合十九大精神的要求,也符合企业发展实际,为重装集团的高质量发展绘就了更加清晰明确的路线图。 为进一步落实好“3331”创新发展规划,重装集团从6月下旬开始,自下而上开展“实现‘3331’创新发展规划我们还应如何再努力”主题大讨论活动。公司领导分赴各自联系点企业参与讨论,为所属企业出谋划策,做好指引。经过一段时间的学习讨论,重装集团上下进一步认清了自身在“3331”创新发展规划中的地位和应该担负的责任,同时,结合企业实际,分析存在的问题,找出、找准实现“3331”创新发展规划的现实差距,提出有效的解决办法和保障措施。 加速推进“三个质量再提升”工作 目标已明确,下来就是如何干的问题。今年以来,重装集团提出的管理质量、产品质量、运行质量“三个质量再提升”工作,无疑就成了“如何干”的重点。 企业的高质量发展,不仅仅是产品质量的提升。“我们始终未摘下亏损的帽子,原因就在于管理质量和经营运行质量,相对于同行业优秀企业差距还是很大,迫切需要我们高度重视管理质量提升和经营运行质量的提升,优化管控模式,提高运行效率,从科学管理上堵漏洞、提效率、增效益。”公司董事长李德锁的一席话,道出了重装集团开展“三个质量再提升”工作的初衷。持续开展好“三个质量再提升”工作,才是重装集团实现“3331”创新发展规划和高质量发展目标的关键。 经过今年上半年的持续发力和加速度推进,“三个质量再提升”工作取得了显著成效。产品创新取得突破,产品质量水平得到集团内部市场用户的肯定和认可。国产首台套高性能8米大采高采煤机,于今年4月在神东补连塔煤矿开始生产,机组使用情况及各项指标达到同类进口机型标准,截至8月下旬已完成产量432.2万吨,日产4.5万吨。为兖矿金鸡滩生产的采高为7.1米的采煤机,日产达到4.4万吨。现阶段,采用国际领先技术,适用于特厚煤层开采的8.8米超大采高采煤机项目正在研制;为陕北矿业张家峁矿生产的6.3米电液控掩护式液压支架,标志着公司在大采高一次采全高技术、生产、制造等方面迈上了一个新台阶;1米重型刮板输送机成功进入市场;胶带高端产品硫化法整芯输送带取得用户及市场认可。产品出厂合格率达到100%,生产过程中零部件一次交检合格率达到97.64%。管理质量提升方面,通过调整和完善绩效考评体系,强化日常检查和整改,加大考核激励力度,进一步加强了企业管理执行力。所属企业大部室改革全面推进,部分企业已基本完成;各企业《制度汇编》工作按计划开展,西煤机数字化工厂、铜川煤机和渭南橡胶公司数字化车间建设步伐进一步加快。在运营质量提升方面,建立完善了应收账款管理制度和销售合同评审制度。上半年,重装集团实现营业收入同比增幅73.86%。整体主营业务毛利率为11.78%,同比提高4.75个百分点。完成了集团公司的考核指标,目标任务实现双过半。同时,重装集团党委聚焦发展中心,开展了“党建质量再提升”工作,为“三个质量再提升”注入了动力和活力。 统筹做好对标管理工作 重装集团对标管理工作从2012年开展以来,对标的重点一直随着企业不断发展、市场不断变化而进行调整优化。对标工作不仅成为提高产品质量的重要手段,也成为重装集团实现高质量发展目标和“3331”创新发展规划的科学方式和重要手段。 8月10日下午,重装集团召开了上半年“三个质量再提升”工作会暨对标推进会。会议对新阶段的对标管理工作进行了动员和安排,并指出一定要把“三个质量再提升”工作与对标管理工作融合开展,把目标与行业先进标杆企业指标结合起来,“三个质量再提升”工作就会开展得更扎实,效果更明显,效率会更高,进步会更大。 按照集团公司提出的“把提高发展质量和效益作为中心任务”的总要求,重装集团以解决问题和补短板为导向,以争创一流、实现高质量发展为目标,明确了总标杆和单项标杆,将新阶段对标主题确定为:聚力“三个质量再提升”,对标“28项行业标准值”,超越“五个行业新标准”,实现“3331”创新发展规划。目前,重装集团《2018年度对标管理工作实施方案》已下发,新一轮的对标工作已全面展开。(薛惠) 上一篇:黄陵矿业:多引擎发力 驱动高质量发展下一篇:陕建机股份:永康书记来信了!

8月25日,山东新汶矿业集团泰山机械举办千万吨工作面煤机装备展示会。在全国煤机装备制造企业中,泰山机械是目前惟一能够独立装备千万吨工作面的企业。这次展示会上,泰山机械展出的煤矿千万吨工作面“三机配套”装备具有“三个之最”:自行制造的ZF15000/23/43型正四连杆低位放顶煤液压支架为国内相同工作阻力下支护高度最高,配套生产的SGZ1000/2×1200型刮板输送机为国内装备电机功率最大,首台与波兰柯派克斯合作配套生产的KSW-1500EU型采煤机为国内科技含量最高。 作为煤机制造产业的龙头企业,泰山机械推动科研创新,加强对外战略合作,致力打造“国内领先、世界先进”的煤矿机械成套设备制造企业,实现了产品由低端向高端的转型。2008年,他们与波兰柯派克斯公司合作,成立了国内唯一一家与外商合作专业生产煤矿大型液压支架的企业。 泰山机械重点完善了提升刮板机、采煤机、综采支架“三机配套”产品和大型皮带机等产品生产,大型综采液压支架可生产支撑高度8米以上,最大支撑阻力达到16000千牛的高端产品,年产近3000余台,产品荣获“中国优质名牌产品”称号。大型长臂电牵引采煤机单机产品功率500千瓦以上,最大装机达到2000千瓦,可替代进口产品。刮板输送机针对综采工作面配套设计,自行研制开发1米大运量重型刮板输送机,中部槽中板采用激光熔覆处理,抗磨耐用,该系列产品被评为“山东省名牌产品”,获“国家产品质量免检”称号。皮带输送机采用国内领先的液粘软起动、变频控制技术,产品规格达30多种,最大长度3000米,最大输送量3300吨/小时。(周峰、翟延民、王洁)

在淮北市杜集区工业园内,坐落着一栋醒目的现代化建筑,它就是淮海集团旗下的龙头企业安徽矿业机电装备有限公司。

——甘肃容和矿用设备集团有限公司调研

作为国家煤机装备制造业的骨干企业,安徽矿机拥有各类机床及高精设备1300余台,专业从事煤矿综采、综掘、支护、运输装备的制造、安装及维修。近年来研发的多款产品,如大采高液压支架,带式输送机和刮板输送机等产品均达到国内同行业先进水平。

林文 张志伟 杨佐风

我们公司生产的液压支架是安徽省的名牌产品,运输设备获淮北市科技成果奖。产品覆盖安徽全省,远销云南、内蒙古、四川、重庆等地。目前公司正积极开拓国外市场,与捷克、俄罗斯等国家已经建立起友好的合作关系。 说到企业近年来所取得的成就,安徽矿机负责产品生产的李继领副总滔滔不绝。

甘肃容和矿用设备集团有限公司是由原煤炭部下属甘肃矿用电器厂改制而成的民营高新技术企业,是甘肃境内最大的装备制造企业集团之一。公司成立于2005年5月,下设甘肃容和集团煤矿机械有限公司、甘肃容和集团重工装备有限公司、甘肃容和集团光电科技有限公司和甘肃容和集团白银房地产开发有限公司等四个子公司。厂址位于平川区,占地面积24万平方米,总资产1.3119亿元,现有职工536名。2010年产值11717万元,利税1250万元。

李继领告诉记者,安徽矿机目前具有较强的生产制造能力、技术研发能力和大型煤机装备的实验检测能力。去年企业总产值达8.5亿元,今年目标将达到13亿元。

容和公司主要产品有矿用重型及超重型刮板运输机、转载机、皮带运输机、各类液压支架、各类防爆电器、防爆变频器、LED照明灯具、矿灯、矿用防爆巷灯等四大系列200多种产品。其中防爆电气系列产品为高新技术产品,占到企业产品品种的60%以上。2010年,高新技术产品销售收入4300万元,占总销售收入的36.7%。目前,企业具备年生产各类防爆电气产品3万余台套、刮板输送机150台套、液压支架2000余架、LED照明灯具10余万盏的生产能力。

据了解,90年代初安徽矿机开始进行转型,由修配到制修,再到现在以制造为主,目前已形成煤矿勘探、选型、制造、安装调试和员工培训的一条龙服务,这也成为了企业的一大鲜明特色。

2005年至2008年,甘肃容和矿用设备集团有限公司用三年时间实现了原甘肃矿用电器厂改制、成立民营公司、壮大为集团公司的三大步跨越,一改原企业连年亏损、职工收入低的面貌。“十一五”期间,容和公司加大科技投入,积极引进科技人才,不断提高自主创新的能力,加快科技成果向生产力转化步伐,形成了我市乃至甘肃省矿用防爆电气科研开发、技术创新和产业化的基地。在此次的调研中,容和公司运用民间资金整合资本,依靠科技创新促进发展的做法,使我们得到了深刻启示。

作为淮海集团三大业务板块之一的安徽矿机现在是我们机械制造领域的龙头企业。淮海集团宣传部部长吴汝鸿介绍。

一、科技创新是企业生存发展的唯一途径

吴汝鸿说,淮海集团全称安徽淮海实业发展集团有限公司,是一家集机械装备制造、建材建筑、房地产、轻工化工、商贸旅游、煤矿勘探、物流为一体的省属大型国有企业集团。目前拥有9家子公司,资产总额近60亿元。以机械制造、建材建筑和房地产为三大主要业务板块,淮海集团有一个宏大的发展规划,即到十二五末,打造成累计投资100亿元,资产总额100亿元,销售收入突破150亿元的百亿淮海。

容和公司前身为甘肃矿用电器厂,始建于1976年,原属煤炭工业局主管,2003年下划白银市,是原煤炭工业部在西北定点生产防爆电器的专业工厂,也是西北首家主要生产经营矿用防爆电器配件的企业,主导产品为空气开关。随着国有企业生产经营形势深刻变化和改革的逐步深入,企业单一的产品品种、传统的运营模式和坐等上门的销售方法等,与煤矿企业现代化发展的需求极不相适应,企业经营困难,无力清偿到期债务,破产重组已是大势所需。2005年,容和公司完成了平川区民间资本整合,成功实现民营企业的改制。改制后的容和公司认识到,如不进行技术与产品的创新,企业仍将无法生存,依旧会被市场淘汰。为此,该公司把科技创新作为长盛不衰的主要措施常抓不懈。

上一篇:没有了 下一篇:没有了