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还能有很多时间为邻里耕地、播种新匍京娱乐场最全网站:、运输,王占胜家花了5400元购买了一辆12型手扶拖拉机

2020/01/23 03:46

【机械网】讯  提起今年的农机市场行情,相信很多人都要摇头了,是的,今年市场低迷程度着实让业界信心大打折扣,金九银十也已过半,农机市场却不见明显的回暖迹象,在如此不景气的状况下,《农业机械》杂志主编刘振营在第五届中国农机高端论坛上这样形容农机市场现状:  他认为,前些年农机市场的高速增长,农机行业处在风口浪尖,“即使是猪也能飞起来”。现在风力小了,最先掉下来的肯定是猪,狗啊、兔子啊,会不断下降;风力再小一些,鸡、鸭等翅膀不怎么硬的,也会掉下来;而最后留下的则是雄鹰,它会扇动翅膀向更高、更远处飞翔。现在市场处于调整期,生存对于企业来说是一个严峻的考验,大浪淘沙之后,真正搞农机的才能活下来,也就是“本身会飞的,才能在没有风的时候也能飞”,留下来的才是优质的企业。而常州东风农机集团有限公司(以下简称东风农机)就属于“本身会飞”的那一类。  东风农机一路逆势上扬稳握市场主导权  以创新造活国际市场  近些年来,世界经济形势低迷、全球农机产能过剩,我国的农机进出口情况并不乐观,但东风农机却凭借自身的创新潜能成功收获缅甸、孟加拉、印度等东南亚国家和乌克兰、土耳其等东欧国家的大量订单。2003年还只能生产小型手扶拖拉机的东风农机,如今已经见不到手扶拖拉机的踪影了,取而代之的是高附加值的大中型拖拉机,这一切都得益于东风农机一贯秉承的创新精神。据悉,东风农机近几年的研发费用始终保持在销售额的3%以上,每年近1亿多元的技改投入,让东风农机有足够的底气去开拓国际市场。  不遗余力支持机械化推进活动  2017年9月12日在内蒙古自治区乌兰察布市举办“马铃薯生产全程机械化推进活动”,东风农机以支持单位参与演示,活动主要内容包括现场观摩马铃薯全程机械化生产作业演示;参观马铃薯产业化生产加工企业;参观马铃薯产业化育种生产基地;组织马铃薯生产全程机械化推进研讨等。  好口碑造就东风农机“铁杆粉”  持续稳步的前进除了企业自身的实力过硬之外,还得益于一批忠实追随的农机手。在甘肃省环县有一位普通的农机大户程朝阳,他经营着一家农机专业合作社,是东风农机的“铁杆粉丝”,从决定干农机的那一刻起,程朝阳便看准了东风农机的潜力,购置了1台东风304型拖拉机及配套机具搞作业服务,问其为何会选择东风牌农机,他这样回答:“打第一台拖拉机开始,基本不坏,从来没有大修过,比较皮实。”产品好不好,只有用过的农机手最有发言权,程朝阳此番话无疑是东风农机产品质量过硬的最好证明。  作为经销商,更是对东风农机有十足的信心,面对今年严重下滑的市场,几个东风农机的经销商却并不担心。一个专销东风轮式拖拉机的经销商说:“我们销出去的东风拖拉机根本就没有返回来修的,今年已经走了三、四十台100马力以上的,比去年增长了20%左右,东风机子没麻哒(陕西方言,‘没问题’的意思)。”  机会是留给有准备的人,面对市场颓势,只有坚持做产品的优质企业才能获得最终的市场主导权,东风农机正在不遗余力地践行这一件事,农机市场不会一直疲软下去,面对未知的未来,东风农机亦做好了万全的准备,继续向世界农机第一方阵进发。【打印】 【关闭】

合作社成立之初,为尽快适应周边地区农机作业社会化服务市场需要,引进了50多台农业机械。机具数量增多了,机具种类增多了,合作社农机手快速增加到了80多人。但由于农机手技术水平参差不齐,加上合作社初期管理方面的经验不足,管理人员自身农机作业服务能力也不过硬,在一些农机作业服务中,出现了机具故障多、作业质量不过关、发生农机生产安全事故等不良现象,服务对象不满意,合作社自身经济效益也提高缓慢。

手扶拖拉机使用时间长了,王占胜发现手扶拖拉机操作起来,人机同行,无论是耕地或播种都非常累,劳动强度大,而且功效也不高,于是在2011年又购买了一辆黄海金马354型拖拉机和一辆约翰迪尔754型拖拉机,感觉轻松了很多。2012年,王占胜又购买了一辆联合收割机,开始在周边地区开展机械耕、种、收农机作业社会化一条龙服务,两年收入都超过了3万元。

按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,加快转变农业发展方式,推进农业科技进步和创新,加强农业物质技术装备,健全农业产业体系,提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率……党的十七届三中全会给现代农业描绘出了一幅蓝图。 在浙江大地上,这幅蓝图正在慢慢展开。 省农业厅提供的数据显示,浙江有434家粮油生产专业合作社,社员34251人,带动种植面积超过118万亩。他们采用现代化和集约化的生产方式,改变了浙江传统农业生产低、小、散局面,为确保浙江粮食自给率提供了保障。 位于金华市婺城区汤溪镇的群飞粮油机械化专业合作社,就是一个典型的现代农业蓝图描摹者。 全程机械化,107人种植管理4000多亩土地,土地全年利用,每年粮食亩均产量超过1000公斤……从一台手扶拖拉机起步,经过10多年的探索,群飞粮油机械化专业合作社社长丰群飞带领社员在探求粮食生产现代化道路上交出了令人满意的答卷。 经过多年粮食生产实践,如今,“群飞合作社”已经具备成品米加工、品牌化经营的基础条件,他们正积极地为拉长粮食产业链、发展粮食加工业、打造粮食绿色品牌而努力。 一台手扶拖拉机的启示 皮肤黝黑、身体壮实,见到显得十分老成的丰群飞,你一定想不到,这个才三十出头的年轻小伙子,已经和农田打了10多年交道。 丰群飞10多岁就在家务农了。他回忆说,那时知道用拖拉机耕地快,但是买台拖拉机要花费好几千块钱,村里没有人敢尝试,只好用牛耕地或者人工挖地,效率很低,每天一头牛顶多能耕作2亩地,一天下来牛累、人也累,如果单凭人工挖地,效率更低,一人每天半亩都挖不完。丰群飞家里六口人,除了弟弟妹妹上学之外,其他四人都忙着干农活,没时间出去打工。没有其他收入来源,一家人生活过得很拮据。 “四个人干活还养不活一个家,这样的效率太低了,如果有一台拖拉机,这么点农活两个人就能干好,农闲时候还可以跑跑运输。”21岁的丰群飞凭借年轻人的闯劲,说服家里人。东拼西凑,他们家花费2000来元钱购买了村里第一台旧手扶拖拉机,丰群飞从此开始农机手生涯。 “点灯不用油,耕地不用牛”,用拖拉机代替人工和牛耕地,丰群飞深刻感受到机械化带来的高效率。丰群飞说,用上拖拉机后,一天可以耕作12亩。 由于驾驶技术过硬,耕地速度快、质量好,丰群飞很受村民欢迎,活多得忙不过来。许多邻村村民也来请他帮忙耕地,甚至有些人还托关系求他。那时候丰群飞就想,这个拖拉机很神奇啊,一下子改变了村民千百年来传统耕作习惯,自己家里耕完后,他还可以为其他人耕地,给家里带来了额外的收入,不用跑运输就能赚到钱,看来机械化大有前途啊。 从“单打独斗” 变成“抱团作战” 一不做、二不休。经过几年积累,丰群飞又添置了两台手扶拖拉机和一台收割机,还聘用了几个农机手。 机器设备增加了,人手也充足了,丰群飞希望能够为更多村民提供耕种和收割服务。然而,由于土地分散,稻谷成熟时间不一样,上门为一家一户服务时,往往一小块田耕作或收割好后,又要跑很远去另一块地,耽误时间,油费成本也提高了,机械化变成了“半拉子”。 干脆承包土地,连片种植。世纪之交,丰群飞试着包地种粮。从最初承包耕地108亩,到2003年承包300多亩。丰群飞发现,那时承包土地最大的难题是,承包关系不稳定,遇到哪家要回土地,土地就连不成片,不利于大型农机耕作,影响了种粮效益。结果,一年下来,除去人工费、油费、种子、化肥等开支,每亩也就百来块赚头,如果土地承包费高一点,还要赔本。为了多赚点钱,丰群飞不得不在农闲时间跑运输。 从1996年至2004年,丰群飞从一个普通的手扶拖拉机手,到既当农机服务者,又直接承包耕地从事粮食生产,甚至农闲时候还跑跑运输,个人收入虽然还算稳定,但始终没有解决一个做大的问题,难以突破个人经营的小范围。丰群飞感觉到,要搞规模经营,要搞全程机械化,没有一定的实力不行,仅凭一个人的积累太慢,风险也很大。 2004年,国家、省、市都出台了发展农民专业合作社的扶持政策,丰群飞抓住时机,联合其他农机手、粮食生产大户,组织成立了群飞农机专业合作社。社员通过资金入股、机械入股的方式,初步解决了做大的发展力量问题。 成立了合作社,丰群飞力量一下子大了。2004年“群飞合作社”成立之初尽管只有社员7人,共有收割机、拖拉机等各类农用机械7台,但是,农田连片承包面积扩大到了425亩,农田连片服务面积达到了1800亩。连片种植和服务让机械化威力一下子发挥出来,当年合作社年产值共计29.3万元,比先前增长了三成以上。 “机械化、规模化、集约化” 驱动效率提升 初尝甜头,“群飞合作社”社员们加快了发展步伐。 近年来,从购买农机具,到测土配方施肥,从种子种苗,到种粮直补,政府部门对粮食种植出台了一系列补助政策。“群飞合作社”借机建起了工厂化育苗设施、购置了机械化植保设备和高速插秧机,使耕作、播种、育秧、插秧、植保、收割等粮食生产各环节实现全程机械化。 现在“群飞合作社”拥有大中型拖拉机、联合收割机、植保机械、高速插秧机、育秧流水线等农用机械共35台,价值350万元,合计1267马力。 大片土地集中经营才能让全程机械化有空间作为。“群飞合作社”创新土地流转方式,通过建立一支专门从事采购土地的队伍,奔走在汤溪镇田间地头,这样不论是季节性的空闲土地,还是愿意长期出租的土地,都能及时地反馈到合作社,进入合作社的租赁程序。 这两种灵活的土地规模化经营形式收效明显。要求加入合作社的农民越来越多,目前“群飞合作社”有社员107人,今年通过土地流转落实粮食生产面积2100亩,十年时间承包耕地面积扩大了19.4倍。 “群飞合作社”广泛应用农技、农机部门推广的良种、良法、良机。农技员出身的合作社社员戴天德说,“群飞合作社”运用“拿来主义”,发扬勇于第一个吃螃蟹的精神,积极配合农技、农机部门在承包田搞科技应用试验。 “群飞合作社”粮食单产也得到不断提升。戴天德说,从他刚刚收割完成的100多亩晚稻来看,平均亩产超过600公斤。另外,实施科学的轮作、套种等集约化种植方式,使土地利用率和产出率成倍提高,实现全年利用。 从2004年成立到2008年,群飞粮油机械化专业合作社经过短短的五年时间,固定资产从19.4万元增加到现在的358.5万元,整整增加了17倍,这虽然算不上一个财富神话,但在低盈利的粮食生产领域至少也是一个传奇。 要像开连锁店一样经营 在“群飞合作社”社员脑海里有这样一幅蓝图:种田要像开连锁店一样,为农户提供菜单式标准化服务、销售品牌化产品。 这几天,在金华市婺城区汤溪镇前宅村,五六台收割机正在金黄的稻田里收割晚稻。年初就向“群飞合作社”预定了“全程服务”的该村村民丰敬南,基本上不用动手,就可以坐等合作社将收割好的5亩地晚稻谷送到家里。而且每年只要付给合作社400元服务费。 丰群飞介绍,菜单式种粮服务是专门针对不想转让土地经营权的农户推出的,包括育苗、机耕、机插、植保、收割等服务内容。农户可以向合作社购买任何一项服务或者“全程服务”。 为了保证服务质量,“群飞合作社”专门聘请了植保农技人员、育种育苗负责人、专业农机手等专业人才,设定了项目责任技术员,负责各项服务质量监管工作,使每一项服务内容都有作业标准。 菜单式标准化服务尽可能地扩大了连片服务面积。今年,“群飞合作社”就有两万多亩次的服务项目被“预订”,带动粮食生产3800多亩。 占地4700平方米的群飞合作社基地已初具规模,投资26万元购买的现代化粮食加工机械、烘干机已经运送到位。一直来,以初级粮食生产为全部经营内容的“群飞合作社”即将开始新一轮飞跃。 负责成品米加工的合作社社员徐福南说,仅仅搞粮食生产季节性太强,一到农闲许多人员没有活干,而且单一粮食生产盈利低,抗风险能力差,会影响合作社进一步发展。今年初,合作社提出计划,延长粮食生产产业链,利用合作社丰富的产品资源,创办自有品牌的粮食加工厂,发展粮食加工销售,让合作社这支队伍,农闲时也有活干,有固定的经济收入。 如果速度快,今年底,大家就可以在市场上看到印有“群飞”商标的大米。凭借丰富的粮食生产经验,丰群飞和社员们估计每年能为顾客提供1000吨优质的品牌大米。

■王玉娟

如今,像高远农机专业合作社一样,我省各种农机合作社如雨后春笋般涌现,引领着农机驰骋在农村广袤的田野上,唱响着现代农业的“重头戏”。

学艺过程,苦乐掺半。王占胜常说自己的驾驶技术是在不断拜师中求得的。有一回,他驾驶一辆754型拖拉机在塘川镇新元村的一个杂交油菜繁种基地旋耕整地,由于挂接的这台旋耕机没有耕深限位调整机构,在作业中一会儿耕深太浅,达不到农艺要求的深度,一会儿耕深又太深,拖拉机很费力无法正常前进,他只能通过上下升降液压分配泵力调节手柄来控制旋耕深度。操作不到半小时,液压油泵发高烧,液压就不起作用了,只好停车修理。恰巧县农机推广站的一名技术员路过,简单询问过后,技术员告诉他:“拖拉机的液压油泵油封肯定冲掉了,在旋耕作业时,你只要将位调节手柄降至合适位置就可以得到满意的旋耕深度,操作起来轻松简便。”

合作社成立之初,为尽快适应周边地区农机作业社会化服务市场需要,引进了50多台农业机械。机具数量增多了,机具种类增多了,合作社农机手快速增加到了80多人。但由于农机手技术水平参差不齐,加上合作社初期管理方面的经验不足,管理人员自身农机作业服务能力也不过硬,在一些农机作业服务中,出现了机具故障多、作业质量不过关、发生农机生产安全事故等不良现象,服务对象不满意,合作社自身经济效益也提高缓慢。

“一窍不得,少挣八百。这真是技术值千金!”王占胜时常感慨。2013年1月,在王占胜的大力倡导下,同村的32名农机大户成立了互助县高远农机专业合作社,王占胜任理事长。合作社的服务领域不断拓宽,经济收入也持续增加。

2013年1月,在王占胜的大力倡导下,同村的32名农机大户成立了互助县高远农机专业合作社,王占胜任理事长。合作社的服务领域不断拓宽,经济收入也持续增加。

■王玉娟今年48岁的王占胜,已经是青海省互助土族自治县塘川镇新元村的一名老农机手了。2000年3月,王占胜家花了5400元购买了一辆12型手扶拖拉机,这是他第一次接触农机。“在这之...

努力付出,必有回报。每当王占胜看到自己手把手教出的农机手娴熟操作驾驶农业机械的时候,每当看到客户对农机作业服务露出满意笑容的时候,每当年底看到合作社成员拿到分红时露出笑容的时候,王占胜便感到自己作为一名新型职业农民的人生价值所在。特别是看到这几年家乡耕种方式正在发生翻天覆地变化,王占胜更为自己能够为家乡现代农业发展做些贡献而深感自豪!

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